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玻璃钢车间生产现场安全管理实施办法
第一章总则
第一条
为了加强车间现场管理,搞好车间安全文明生产,创造优美环境,卫生、整洁的一流生产车间,根据现场管理要求及有关环境整治条例,特制订本规定。
第二条
本规定的现场管理.文明生产,是指强化生产管,科技组织生产,合理安排施工,综合治理“脏、乱、差,克服和杜绝野蛮产,不讲文明而造成的人为浪费和环境不整洁现象。
第三条
各个班组要高度重视现场管理,安全文明生产工作,切实加强对职工的文明生产,职业道德和遵章守纪,保证车间现场管理文明生产的贯彻实施。
第四条
大力倡导降低成本、增加效益、厉行节约、反对浪费的优良作风,积极开展对废旧物资综合利用、变废为宝、防止污染环境。
第五条
本规定适用于本公司玻璃钢车间各生产班组全体职工,也适用于在玻璃钢车间施工(工作)的外单位及职工。
第二章职责
第六条
现场管理、文明生产工作在车间主任领导下,由车间主任统一负责,其他班组长对各自分管工作范围内的现场管理、安全文明生产工作负责。
第七条
玻璃钢车间是车间现场管理、文明生产是归口管理的职能部门,在车间主任的直接领导下,负责对车间进行现场管理、文明生产工作统一规划、制定制度、组织推进、检查督促、文明生产工作、考核评比和实施奖罚。
第八条
安全动力部代表公司对车间进行有效的考核。
第九条
班组长的职责
1、车间班组长负责各自班组在生产中布置、检查、总结生产工作的同时,应当布置、检查、总结现场管理、文明生产工作,做好均衡生产,组织班长文明施工进行监督。
2、车间主任责本单位的现场管理、文明生产工作
3、玻璃钢车间结合本单位实际,制订实施规划,按区域划分,加强管理,责任到人,搞好现场环境治理。
我公司符合各条规定,请各位客户放心采购我处产品;只有好的工作环境才能做出更好的产品。
——优玻